Consultoria em SGSI

Estratégias e ações que promovem compliance com as exigências do mercado e de acionistas, baseadas na ISO 27001 e CIS Controls

A implantação de um Sistema de Gerenciamento de Segurança da Informação (SGSI) é essencial para proteger dados, processos e recursos organizacionais em um mundo cada vez mais digital e vulnerável a ataques.

Consultoria em SGSI

Proteção de informações sensíveis

Garante a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados, minimizando riscos de vazamentos ou perda de informações críticas.

Conformidade com normas e leis

Ajuda a atender requisitos legais e regulatórios, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) no Brasil, evitando multas e penalidades.

Redução de riscos

Identifica, avalia e mitiga vulnerabilidades, reduzindo a probabilidade de incidentes que podem prejudicar a reputação ou operações da empresa.

Aumenta a confiança

Clientes e parceiros de negócios sentem-se mais seguros ao trabalhar com uma organização que prioriza a segurança da informação.

Preparação contra ameaças cibernéticas

Um SGSI robusto fortalece a capacidade de responder a incidentes e recuperá-los rapidamente, limitando impactos negativos.

Um SGSI não é apenas uma camada de proteção; é um pilar estratégico para sustentar o crescimento, a inovação e a credibilidade organizacional. Sua empresa já está considerando essa implementação?

Plano de Ações e Melhoria Contínua

Para implantar um Sistema de Gestão da Segurança da Informação (SGSI) e garantir conformidade com normas internacionais, o Diagnóstico de Cibersegurança é requisito fundamental. 

Assim, com base no diagnóstico e fundamentado nos padrões estabelecidos pelos CIS Controls e pela ISO 27001, estabelecemos um plano de ação estratégico que visa não apenas mitigar as vulnerabilidades identificadas, mas também criar uma cultura de segurança sustentável e proativa dentro da organização.

Passos do Plano de Ações:

Priorização de Riscos

Endereçamos primeiramente as vulnerabilidades de maior impacto, para que os recursos sejam aplicados de forma estratégica.

Implementação de Controles

Seguimos as recomendações dos CIS Controls, alinhando processos e ferramentas para proteção contra ameaças, como autenticação robusta, segmentação de rede e monitoramento contínuo.

Conformidade com a ISO 27001

Ajustamos políticas internas, processos e documentação para garantir conformidade com os requisitos normativos e alinhamento com o Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI).

Capacitação da Equipe

Promovemos treinamentos contínuos para conscientizar e engajar colaboradores em práticas de segurança cibernética.

Monitoramento e Revisão

Estabelecemos um cronograma de revisões periódicas para avaliar a eficácia das medidas implementadas, além de auditorias regulares para identificar melhorias adicionais.

Compromisso com a Melhoria Contínua

Sabemos que o cenário de segurança cibernética está em constante evolução. Por isso, adotamos o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) como base para melhorar continuamente nossos processos de segurança. Essa abordagem permite não apenas corrigir falhas, mas também antecipar riscos futuros, garantindo a resiliência do ambiente tecnológico da organização.

Nosso compromisso é evoluir junto com o ambiente cibernético, fornecendo uma proteção robusta, inovadora e alinhada às melhores práticas globais.

Assessement

Diagnóstico

Momento da decição de investimento

Execução

Processos

Determinação de KPI's

Gestão permanente

Plan

Do

Check

Act

Escopo dos Serviços

1.

Implantação de gestão da TI por indicadores pela ferramenta de ITSM

2.

Gestão da equipe interna, observando produtividade e projetos internos de infraestrutura e segurança

3.

Planejamento de mudanças de infraestrutura

4.

Definição dos indicadores de TI (projetos, incidentes e requisições)

5.

Avaliação de atribuições e perfil de Equipe (Matriz RACI)

6.

Resolução em incidentes recorrentes que viram problemas na organização

7.

Reuniões estratégica e tática dos fornecedores de TI

8.

Elaboração do relatório mensal de atividades e metas da TI

9.

Acompanhamento dos projetos internos de TI

10.

Interface com equipe de TI e alta direção

11.

Reunião mensal de resultados e melhoria contínua

12.

Refinamento e análise de riscos do ambiente de TI

Por que contar com a Consultoria em SGSI do Prosec?

Acompanhamento de indicadores essenciais de controle e apuração de KPI's da TI para evoluir

Definição de prioridades de projetos de acordo com a estratégia determinada pelo board

Avanço na jornada de melhoria contínua em Governança de TI

Maior nível de cibersegurança e compliance, valorando a organização

Gestão do contrato e coaching realizada por um profissional sênior

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